案例分享 | 設計單位主導EPC項目實踐經驗

面對建築業市場的轉變,越來越多的設計單位開始實施戰略轉型進入 EPC工程總承包領域。設計單位如何在競爭激烈的建築市場中生存與發展, 充分發揮設計技術優勢,從根源上對EPC工程總承包項目的建造成本、建設工期、設計管理、質量安全等諸多因素進行平衡與控制,克服自身的短板,提高主觀能動性、設計能力和管理水平,充分發揮設計在EPC工程總承包項目中的核心作用,已成爲刻不容緩的重要問題。 本文將結合實際案例,從
相關文章
相關標籤/搜索