「修齊治平」的人力資源管理價值觀

 

      人力資源管理首先要知人、識人。儒家的知人論對項目管理中的人才考察和評估有很是大的借鑑意義。「聽其言、觀其行、觀於友、詢於衆、試以事」，語出《論語.先進》。

      其次是人的考覈與激勵。儒家的工做哲學的長期取向，使中國人更加註重工做的穩定性和職業的長期發展。「格物、致知、誠意、正心 、 修身、齊家、治國、平天下 」，語出《大學》。描述了中國人我的追求與理想實現的各個階段。

      成功的人力資源管理還應該知足員工我的發展和積累工做經驗的須要，給員工以「致知」、「修身」的條件和環境，增強員工的繼續教育和職業培訓，加強員工工做滿意度，知足中國人「活到老學到老」的治學準則和追求人身目標的須要，用儒家的民本哲學來關係組織中的「人」。

       在動態的項目管理中，保持中國人儒家工做哲學的須要，促進和保證「修齊治平」價值觀的實現。（摘自《中國文化和項目管理》）