測試-工時評估

三點估算 最可能工時，最小工時，最大工時 工時=（4*最可能工時+最小工時+最大工時）/6 WBS WBS就是流程分解。1.立項2.需求3.設計4.開發5.測試6.支持就是一個很簡單的WBS，當然實際進行估算時肯定要細化很多。一般經過5~10個實際項目參照標準流程的研發過程。你大致就能夠對項目規模，乃至各個階段的任務量有一個估計，參照這個估計可以得到各個階段的工時數，把人套進來，就大致可以估算出工

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