《scrum實戰-敏捷軟件項目管理與開發》讀書筆記

負責軟件項目管理有段時間了，偶然獲得一本講scrum的書，摘出了一些本身看得懂的文字。工具 核心價值觀 個體和互動高於流程和工具； 工做的軟件優先於文檔 客戶合做高於合同談判 變化優先於計劃 scrum的角色 scrumMaster：scrum專家 項目負責人：管理項目的開發 開發團隊：實際開發項目 一些思想 及早交付有價值的軟件； 隨時面對需求變化，經過敏捷過程掌控變化； 業務人員和開發人員必須

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