團隊做業1:團隊展現&選題(歪瑞古德小隊)

1、團隊展現

1.1 隊名:歪瑞古德小隊

歪瑞古德是英文very good的諧音,象徵着這是一隻很棒的隊伍!前端

1.2 隊員信息

1.3 項目描述

海島漂流,一款以信會友的匿名遊戲化社交應用git

1.4 隊員風采

黃鈺朝github

  • 風格:喜歡研究原理,喜歡創新,注重代碼規範web

  • 自身技能:Java後臺開發後端

  • 宣言:但願跟你們一塊兒作出有趣又有用的產品微信

  • 軟工角色:PM&開發架構

丘麗珊併發

  • 風格:無慾無求,隨心寫碼
  • 自身技能:擅長魔法
  • 宣言:我永遠喜歡牧瀨紅莉犧!!!
  • 軟工角色:瞎幾把設計&划水開發

黃煜淇學習

  • 風格:擅長於寫bug,喜歡研究,但不要太枯燥
  • 自身技能:Java後臺開發
  • 宣言:但願能夠開發出一個實用的產品
  • 軟工角色:架構

陳宇測試

  • 風格:唱跳rap籃球

  • 自身技能:Java後臺開發

  • 宣言:沖沖衝

  • 軟工角色:開發&測試

餘聖源

  • 風格:佛佛繫系,度過餘生

  • 自身技能:web前端開發

  • 宣言:有錢出錢,有力出力

  • 軟工角色:開發&不想測試

張文俊

  • 風格:一次開發,到處報錯

  • 自身技能:web前端開發

  • 宣言:保護頭髮的同時好好整~

  • 軟工角色:開發&瞎點測試

1.5 團隊分工

職責 參與成員
UI設計 丘麗珊
前端開發 張文俊,餘聖源
後端開發 陳宇,黃煜淇,丘麗珊,黃鈺朝
測試 陳宇,黃煜淇,丘麗珊,
張文俊,餘聖源,黃鈺朝
文檔和複審 黃煜淇,黃鈺朝

1.6 團隊合照

1.7 團隊特點

  • 共同的願景

    咱們厭倦重複的業務,老套的功能。咱們喜歡研究和創新,想要作出讓人們眼前一亮,給社會帶來有價值的有情懷的好產品

  • 優點互補,各司其職

    咱們的團隊中有經驗豐富的前端大佬,有穩得一批的後臺大哥,有風格獨特的設計師,還有一個擅長端茶倒水寫文檔的打雜小弟,這使得咱們團隊可以優點互補,各司其職,可以應對各類各類的軟件開發任務

  • 成長性

    咱們的團隊成員都致力於不斷提高本身的技能,每一個人都根據項目的須要而不斷學習新的技術,從而使團隊更加有戰鬥力

2、團隊選題

2.1 Git倉庫:https://github.com/gdut-very-good

2.2 項目名稱:海島漂流

2.3 項目介紹

  • 一款以「寫信」做爲主要交流方式的社交應用
  • 有限的漂流瓶數量,信息不會「氾濫」
  • 這裏沒有「粉絲」和「大V",人人都是筆者
  • 沒有圖片\音樂\視頻,這裏只有純粹的文字

2.4 項目闡述

  • 功能

    用戶在這裏互相經過寫信的方式交流,發出去的信件會被系統隨機發給某個用戶。此外,還有樹洞,時間膠囊,海島漂流等多種多樣的社交玩法。

  • 預期用戶量:

    總用戶量:不超過10萬

    日活用戶量:不超過1萬

    併發用戶數:不超過300

  • 真實

    人們的平常生活離不開社交,各類社交產品成千上萬,本產品的真實性不言自明

  • 可用

    本產品面向廣大的年輕用戶羣體而開發,這一用戶羣體數量龐大,對新事物接受程度高,同時也是在隨着互聯網發展而成長起來的一代人,早已熟悉QQ,微信,微博等各種社交應用,所以這些用戶對本產品的學習成本很低,對於這種新鮮的遊戲化社交應用,也具備很大的好奇心和使用需求。

  • 有價值

    在這樣一個信息爆炸的時代,人們在互聯網中任何一個地方,幾乎都避免不了各類廣告信息的侵襲,各類精心包裝的標題之下毫無養分的軟文,各類」大V「和」腦殘粉「之間唾沫橫飛的論戰撕逼。身處這樣一個嘈雜的時代,人們須要一款遠離喧囂,專一於心裏真實的情感,純粹的文字表達的社交應用,本產品的價值就在於此。

  • 有情懷

    本產品的切入點是」信件「這樣一種原始的交流方式,看似不便,實際上這種具備儀式感的寫做方式,更加可以讓用戶表達本身真實的情感。同時,發送信件的方式,相似於當年微信漂流瓶的方式,這也是一代人的年代回憶。固然,咱們也致力於解決微信漂流瓶信息氾濫的弊端,從而給用戶呈現一個更完美的產品。

3、團隊計劃

3.1 worktile計劃

團隊已使用worktile建立計劃,以下:

3.2 時間表

團隊的各項事務時間表以下:

時間 事項
第 8 周 1.團隊組隊、團隊博客
2.團隊介紹、成員展現、角色分配、選題肯定
3.制定團隊計劃安排,團隊貢獻分的規定
第9周 1.進行需求分析,編寫需求文檔
2.原型設計,設計初版 UI,隊員估計任務難度並學習必要的技術
3.編碼規範完成、平臺環境搭建完成、初步架構搭建
4.開發人員確立先後端接口文檔
第10周 1.原型改進(給目標用戶展示原型,並進一步理解需求)
2.架構設計,WBS, 團隊成員估計各自任務所需時間
3.制定測試計劃
第11周 1. 團隊項目 Alpha 任務分配計劃
2. 連續7天的 Alpha 敏捷衝刺,7 篇 每日 Scrum Meeting 博客+代碼提交
第12周 1.用戶反饋 + 測試計劃改進
2. 團隊 Alpha 階段我的總結
3. 團隊項目 Alpha 博客:發佈說明、測試報告、展現博客、項目管理
第13周 1. 團隊項目 Alpha 博客:過後分析

4、成員貢獻分規則

4.1 績效考覈因素

團隊成員績效考慮的方面以下:

  1. 工做的重要程度----I(Importance)
  2. 工做的參與度----P(Participation)
  3. 工做按時提交----D(Delay)

4.2 貢獻分計算方法

貢獻分計算方法說明:

  1. 每一個隊員參與的每一項工做的初始分爲20分。無上限
  2. 工做的重要程度在工做分配時肯定,取值範圍爲0-5
  3. 工做的參與度爲隊員參與工做時的數量。
  4. 工做是否按時提交影響D的值,以下表
推遲時間 按時提交 推遲1天 推遲2天 推遲3天
D 1 0.7 0.5 0.3
  1. 成員每分擔一個任務,將獲取一個單位的P,即爲1

對於每個任務,成員能夠得到的分數爲:

\[point=20×I×D \]

總的分數即爲:

\[∑n(20×I×D) \]

最後每一個成員的貢獻分將爲:

\[貢獻分=20N×Si/S總 \]

其中Si爲該同窗的總分,S總爲全部同窗得分的總和。

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