五大評價偏誤 | 管理者如何做到客觀評價員工？

引言 企業管理者常說「對員工一視同仁」，然而，一些不理性的印象、感覺，常會不自覺地左右人們的評價。 職場上，有哪些容易踏入的評價誤區？管理者又該如何做到客觀公正的評價？「得到」作者寧向東的這篇清單，供你參考。 誤區1 「評價歸因偏誤」 人總是習慣於爲結果尋找原因，雖然很多時候找到的原因並不正確。比如，一個員工沒完成業績，或工作做得不夠好，就容易被認爲是能力不夠或態度不行。 事實上，影響一件事結果的

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