CIO40：空降職業經理人的180天（試用期）

行政：新來CIO的介紹，以及前期公司，各職能部門對CIO的培訓，學習等 組織：展開每個職能部門的會談。會談至少持續30分鐘，有什麼纔是管用的?我們需要在哪裏改進?你想如何互動？ 團隊：瞭解團隊同事每一位的長處，優點，背景，性格分析 戰略：指導戰略性的業務決策， 推動持續的利潤增長 治理：最高部門數字委員會，信息化路線圖，項目的優先級，項目的回報、信息化工作風險，信息化工作KPI考覈 採購：約見每位

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