開發人員轉型技術管理該怎麼作?

有讀者常常在後臺問我,爲何不更新技術文章了呢?說實話真的沒有時間,近兩年從技術逐步過渡到了管理,如今管理着近百人的團隊,壓力也是很大。web 壓力一大部分是來自底下的員工。技術管理不只須要瞭解技術,更主要的還須要瞭解技術人員。 大部分技術人員有如下明顯特色:svg 高學歷,知識密集型,愛學習; 技術立身,技術上的發展會給員工帶來很大的壓力,也帶來巨大的動力; 人際關係相對單純; 喜歡追求成就感,被
相關文章
相關標籤/搜索