敏捷活動中的系統思考

1 引言 近期，我所在的組織（軟件研發單位）開始了轟轟烈烈的由傳統的管理方式向敏捷轉型工作。我們希望通過敏捷，提高研發效率和產品質量。但是，隨着時間的推移，發現敏捷並非良藥，上上下下對敏捷的熱情逐漸消退，敏捷正逐漸走向「滅亡」。 是敏捷對提高效率沒有幫助嗎？是敏捷在傳統企業裏面水土不服嗎？怎樣才能在做好敏捷呢？ 本文試圖從實際出發，結合系統思考，來反思我們的敏捷。希望這個反思過程，能夠給準備進入敏

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