產品從生到死的N宗罪

寫在前面

昨天晚上作了一個夢，大概就是跟CTO,PM在說着什麼..如今回想起好像就是說產品怎麼怎麼的..:索性就吐槽下這幾個項目生與死的N宗罪吧..

特別提示: 本文爲全方位吐槽型，前方多處具備針對性槽點，請自備鈦合金護目鏡。。請看到認爲是本身公司的同窗對號入座。。

 

罪狀1：UI罪

　　從最開始的豆豆淘，到如今的速庫美味，設計師換了無數個，更甚至在中間的一個全家淘項目的設計拿出去外包，致使出稿節奏徹底跟不上頁面重構妹紙的節奏。

　　別人都說一個設計師的後面有無數個指點江山的傻逼，我就是其中一個傻逼，可是今天我要爲設計師說說話。。

　　設計師設計一套網站一定有他本身的認知與交互的理解，不須要一會一個產品，一會一個老總一會來一句這裏顏色要深點，這裏要分開點。。要不直接紅底黃字，字號40釐米？

　　話雖然是這麼說，可是有些設計師真的是個土貨啊。。若是沒有一兩我的看着，說不定真的會設計出紅底黃字，字號40釐米的設計稿。。

 

罪狀2：需求不用罪

　　說到這個，我真的對運營無語了。。今天來一個需求，我要特賣，明天就要。明天又來一個，我要活動，明天就要。。

　　對於這種狀況，我只想問他們，你生個孩子也這麼快。？

　　這還不算更糾結的，最糾結的就是咱們研發部加班加點的開發出來功能，大家竟然不用。。坑死隊友的寶寶。。

 

罪狀3：決策想固然罪

　　說到這個，那固然就要來講說咱們「大名鼎鼎」的CEO咯，這個CEO啊，想法不少。今天想作電商，明天想作金融，硬生生的把金融服務說要集成到如今的電商當中來。

　　我真的是服了你的想法了，還有還有，明明是作C2C的模式，明明是能夠壓商家貨款的模式。。被你玩成了B2C了，貨款直接壓到工廠不說，還要壓在其餘平臺。。

　　前面幾個項目提及風就是雨，一來一個我要推廣返現，結果呢。？然並卵。！！

　　要作產品那不得靠堅持呀。？你還覺得是在作那些外包，作爛一個算一個？坑貨一個！！！

 

哎呀。一不當心就吐槽了這麼多，還請園子裏的各位同窗不要介意。。。負面的東西之後我仍是少寫點比較好啊。。。