項目經理必備的16個商業分析工具

VRIO 從經濟價值（Value)、稀缺性（Rarity）、難以模仿性（Inimitability）和組織（Organization）4個視角出發，分析企業經營資源及其應用能力。 3C模型 從與企業經營相關的顧客（Customer）、競爭對手（Competition）、公司自身（Corporation）3個視角分析獲得成功的關鍵因素（KFS），構建企業經營戰略。 五力分析模型 對5種關鍵競爭因素進

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