如何改善公司溝通

溝通對於公司管理來說很重要，大家對此沒有疑議。但多少管理者確實認識到公司內部存在的溝通問題？ 我在教敏捷培訓課時，都會以谷歌爲例，分享成功敏捷公司的最佳實踐。上週我在客戶現場，爲過程改進小組做輔導、培訓、看他們如何做回顧，過程中發現谷歌的很多做法都可以用得上： 1谷歌強調所有的溝通都要透明，員工可以暢所欲言。員工不說一些老闆不喜歡聽的東西，反而會有風險。 當我在現場培訓過程改進小組（主要以高層管理

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