略談敏捷123之系列1（畫冊版）

企業敏捷效果各有不同： 1、有的企業做的很好，非常優秀，對業務發展幫助很大；（比如華爲） 2、也有的公司做的漏洞百出，影響開發進度，甚至直接影響項目交付。 對於敏捷實戰基本法則，我不再重複。此處，本人想用自己的話來表達一下關於敏捷的一部分心得。採用畫冊模式，如下3頁，圖文並茂，敬請欣賞。 略談敏捷系列1： 1：站立式晨會，完成溝通和安排。 2：迭代管理，發佈MVP，持續俘獲客戶芳心。 3：當面溝通

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