關於思惟的初步探索

思惟最初是人腦藉助於語言對事物的歸納和間接的反應過程。

思惟對事物的間接反映，是指它經過其餘媒介做用認識客觀事物，及藉助於已有的知識和經驗，已知的條件推測未知的事物。思惟的歸納性表如今它對一類事物非本質屬性的摒棄和對其共同本質特徵的反映。

思惟有邏輯思惟（抽象思惟），形象思惟（具象思惟），頓悟思惟（靈感思惟）等等思惟形式

邏輯思惟：運用概念，判斷，推理來反映現實的思惟過程
形象思惟：藉助具體形象來展開的思惟過程

山海經中有一段文字：有獸焉，其狀如羊身人面，其目在腋下，虎齒人爪，其音如嬰兒，名曰狍鴞，是食人。這是描述饕餮的。

運用邏輯思惟，目前並無發現有這種生物存在過的跡象，因此判斷饕餮是人們想象出來的神話形象。
那麼當時的人，就是運用了形象思惟，基於現實中的具體事物，想象出來了饕餮這樣的形象。

結構化思惟

我的理解，結構化思惟就是經過對事物構建特定的結構來認識事物。結構化思惟在生活中很常見，好比大綱，目錄，菜單

結構化思惟有什麼好處呢？
學習效果和溝通效果大大提高，是由於大腦對於結構化的知識記憶更容易，更牢靠

結構化思考的步驟

那麼怎麼構建結構和構建什麼樣的結構就是結構化思考的關鍵。

明確目的，找到分解角度

咱們得在問題分解以前，先弄清楚分解的目的是什麼，而後根據目的進行拆解與結構化。

好比說，對於一個項目：

• 若是目標是分析進度：那就按時間進度，過程階段來分解
• 若是目標是分析成本：那就按工做項來分解
• 若是目標是分析客戶：那就按性別、年齡、學歷、職業、收入等來分解

按MECE原則，組成結構

什麼是金字塔結構？

什麼是MEMC原則？
MECE是麥肯錫著名諮詢師「巴巴拉·明託」在她的著做《金字塔原理》中提出的核心概念，意思是：相互獨立、徹底窮盡。

有兩種方式設計結構：
方式一：自上而下「使用演繹法」設計結構
這種方式須要對問題有深入的理解，並且第一層的分類最重要，它決定了整個結構的總體功能。
不過度解方式沒有標準答案，在運用過程當中，得根據實際問題，找到對問題的解決最直接有效的切分方式，好比：

• 側重於分而治之的，能夠按空間維度進行分類：新客戶，跟進客戶，老客戶；或者業務A，業務B，業務C
• 側重於進度把控的，能夠按時間進度進行分類：第一個月，第二個月，第三個月
• 側重於戰略聚焦的，能夠按重要程度進行分類：機構客戶，普通客戶
• 側重於目標達成的，能夠按演繹邏輯進行分類：流量，轉化率，客單價，復購率

方式二：自下而上「使用概括法」設計結構

1. 針對問題目標，窮盡全部能想到的內容
2. 用概括法中的「求同、求異、剩餘法」對內容進行分組
3. 梳理邏輯層次，構建金字塔結構

調整結構，給出方案

結構化思惟的進階技巧

什麼是平面切割法？
你須要拿起一支筆，開始對這個完整的方案，用橫、豎線進行切割。只要你畫的線是貫穿、封閉的，那麼切出來的結構必定是MECE的。

平面切割的基本手法
二分法：是非，因果
三分法：黑灰白，好通常差

經過平面切割來進行結構化思惟，你的整個解決方案，將變得更加的完整和系統！

如下的都是我的意見，可能存在考慮不周的地方，請多多指出
我我的認爲人每時每刻都在思考，也在依靠思惟來認識事物，那麼思惟對於一我的來講就是相當重要的了。
我看到的花和我想到的花必定不會是徹底相同的，由於我通過了形象思惟的轉化才成爲了我想到的花，或者說我「看」到的花。
好比一樣的一朵花，我「看」到花和別人「看」到的花是不同的，我「看」到花是紅色的，別人「看」到花很漂亮，很陽光，充滿朝氣，其實這就是咱們的形象思惟不同
好比一樣的一朵花，我昨天「看」到的花和我今天「看」到的花也是不同的，雖然它確實不同了，不過它真正不同的地方，我可能沒有發現，反而對和以前同樣的地方，我有了新的認識，這種變化，我認爲是形象思惟變化致使的，那麼也就是形象思惟會發生變化，還可能受到身體情況，情緒情況的影響

本文是讀後感，建議先閱讀參考文章後，再閱讀此文章。

參考文章：

1. 有沒有比邏輯思惟更高級的思惟方式？
2. 思惟
3. 思惟形式
4. 形象思惟
5. 邏輯思惟