【管理心得之三十五】好習慣也能惹「罵名」

場景再現
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{9時}
BOSS：喂~~~你們注意了。 
 　　 施工現場發回來一些修改意見，明天現場就要開工，今天你們加把勁，把這些圖紙完善一下。   
要員：哦了

{18時}
某員工：{小張}，你那塊結束沒？就等着你那部分呢。弄完了你們合一下。
{小張}：尚未呢，有一點點瑕疵，我再弄弄。

{20時} 
某員工：弄完沒？
{小張}：還差點，我發現這樣修改一下會更合理，再給我一小時。 
某員工：你快點，你們都陪你一我的加班呢....

{22時}          

.. .. .. .. .. .. 
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有的朋友很關心，最後結局怎麼樣？
固然了，不負衆望，最終仍是圓滿地完成修改任務。
可是，周圍的氣氛彷佛有了微妙的變化............... 

從事設計工做的{小張}在業界也算是「知名人士」。名牌大學畢業、技術精湛、工做認真負責，在領導眼裏是值得信賴的人。她工做中有一個信條「我是設計工做者，設計出的東西不容半點瑕疵。」就這樣，她作設計總想作得十全十美，哪怕是一個小小的細節，若是發現不妥也會全盤重作，後來想法太多行動根本跟不上，有些時候總以爲應該都想好了再動手，結果時間就一點點拖下來了。

一開始，同事和領導仍是很賞識她對工做這種嚴謹認真的態度，可是經過這件事以後，周圍的人對她的見解漸漸發生了轉變。{小張}秉承着她那辦事風格，周圍的同事等着她完稿一同加班，天然滿肚子牢騷和不滿。雖然最後仍是完成了任務，但你們議論他她的時候，不再是「嚴謹認真」了，而是「慢得像頭牛，還拖累咱們加班。」

{小張}聽到這樣的評論內心很委屈。「我一切爲了工做，作到盡善盡美，到頭來不但沒有獲得讚揚，而是同事間的「罵名」，無形間疏遠了同事，本身想瘟神同樣，沒有人願意和我搭檔共事。我作錯了什麼？」 

{小張}只是咱們工做身邊的一個縮影。因追求完美，忘記了與他人工做協調性，從而脫離了團隊合做。或許有些無奈，畢竟事實勝於雄辯，他人遠離你也算是事出有因。  

任何項目複雜多變，不肯定因素頗多。爲了增長項目成功係數，儘量把項目開展的前提條件整合完備，這無可厚非。若是你過於傾向完美主義，尋找標準答案，選擇最優的資源，肯定最合理執行方案，每一環節作的盡善盡美，從而致使後期的工做沒法開展，也迷茫了本身。{小張}也好，管理者你也罷。不要因追求完美遮住了本身眼睛，混淆了當下。工做中，追求完美沒有對錯之分，工做最要緊的就是要明白什麼是因地制宜、因勢利導，沒有完美、只有合適，切合實際、務實才是硬道理。 

我不是給你們找一個逃避追求完美的合理說辭，我要強調任何一件事在不一樣的「天時，地利，人和」條件下，所謂的「完美」是不同的。 不懂得調整「完美度」你命運註定和{小張}同樣。

「人無完人」是老一輩寬恕他人常唸叨的一句話。可是老一輩歷來沒有否定過追求完美的人。
像{小張}這樣的好習慣（作事要求盡善盡美）最終演變成那樣的結局，只能歸咎於追求完美過了度，不懂得什麼叫「完美度」。
任何事一旦越了界，便會成爲衆矢之的。  

若是{小張}有緣讀到這篇文章，「好習慣也能得罪人？」的心結也便能迎刃而解了。 

 

 

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