敏捷開發人員結構_開發人員可以在敏捷外觀方面發表意見的4種方法

敏捷開發人員結構 敏捷已成爲開發軟件的默認方法。 有時，似乎每個組織都在做（或想做）敏捷。 但是，許多公司沒有嘗試改變其文化以使其變得敏捷，而是試圖將諸如scrum的框架強加給開發人員，尋找提高生產率的神奇方法。 不幸的是，這造成了一些不好的體驗，並使開發人員感到敏捷是他們寧願避免的事情。 遺憾的是，如果正確完成，開發人員及其項目將從參與其中受益。 這有四個原因。 敏捷，回到基礎 使開發人員不懼怕

>>阅读原文<<