讀《構建之法》5.五、6-7章

第五章：（開發流程）

　　書中介紹了六種開發流程：寫了再改模式、瀑布模型、瀑布模型的各類變形、RUP模式、老闆驅動模式和漸進交付的流程。對於軟件開發流程，在如今大學的軟件開發學習上，咱們大多數是採用一窩蜂團隊模式，通常幾我的或者一我的的狀態下都是沒什麼文檔類的計劃，直接上手打代碼，寫了改改了寫，有時候甚至頭腦是混亂的，打了代碼，顯示效果正確就過，不正確就再改。

第六章：敏捷流程

　　書中消息具體地介紹了敏捷流程，還有他的原則，以及他的步驟。而且還列出敏捷流程在每個步驟可能出現的問題以及他的解決方法。這些知識點都是在書本里面有的P100~P108頁。能夠確定的是敏捷流程是值得咱們去運用，它具備很好的價值。

　　所以咱們須要的是學會敏捷的原則，打造敏捷的團隊，敏捷的工做。敏捷其實並非很特別，只不過是積累以往經驗而且加以提煉出來的一個較爲完整的能被大衆所喜歡的開發流程，這是我認爲的。每種流程都是大同小異，步驟不同，效率功效不一樣。有理論也要有工具，敏捷是很好的理論，其餘方法論也是有必定的用處的。都說巧婦難爲無米之炊，因此，能使用理論和應用工具是必備的技能。

第七章：MSF

　　書中對MSF的介紹也是很詳細的，MSF的歷史，原則，團隊模型還有開發模式都有介紹到。其中我以爲咱們能夠多瞭解一下他的原則，你會發現他的原則不是獨立開來的，一條原則跟其餘是有關聯的。對於商業價值，確實不少大學生參加了某某比賽，作了挺酷的項目，以後不管拿沒拿獎都是不了了之，歷來沒在實際中運行過。因此也滿是失去了項目自己的商業價值。全部的錯誤，改動都不容許刪除，這樣方便咱們總結經驗。即便是偉人也犯過錯，因此沒必要擔憂本身的錯誤被擺上你們面前，把錯誤擺出來，只是爲了總結經驗教訓，爲了下次作的更好，而不是爲了懲罰犯錯的人。