一個頂尖企業的項目總監談IT企業研發項目管理

企業爲了拓展自己的業務，從而獲得可持續發展的動力，也會開展新項目的研發。衆所周知，儘管企業性質、規模不同，業務和產品種類也是千差萬別，但項目決策的過程在性質上大致相同，企業與科研機構的不同之處在於前者非常強調效益，所以項目的設立與市場需求掛鉤已是一種共識，即根據技術趨勢分析、市場調研或從客戶那裏得到的反饋，進行項目總體規劃，並進行可行性分析，最終確定項目。 當然各個企業立項的具體操作過程有所不同。

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