基於豐田 4P 的敏捷實施，以打造卓越組織

今天，敏捷的著述已如汗牛充棟，敏捷的好處也可羅列等身。然而，爲何至關多組織並何嘗到敏捷實施帶來的顯著和長期的收益？物有本末，事有始終。敏捷的源頭是精益，精益的祖庭是豐田。本場Chat將以豐田4P爲根基，介紹敏捷實施的模型和思路。git 豐田模式是一套卓越的管理企業的模式，它涉及企業選擇何種使命和價值觀，如何調動企業全體員工積極主動參與識別、理解、管理和持續改進價值創造過程以實現企業目標。豐田4P模

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