2B產品經理的自我修養

楊先生在近期GTLC成都站分享，妙趣橫生，獲得了滿堂彩；小編不敢藏私，故分享。 人人都是產品經理，既是對的，又是錯的！ 產品經理的誤區： 爲產品付費的是客戶，使用產品的是用戶。 提問：Qcon大會的客戶是誰？用戶是誰？ 如果你的對手們目前產品核心價值無法量化？ 關於定價，提問：一場技術峯會的票價應該如何定？首先應該回到做這事的目標上！ 第二個問題，百度智能音響69一款的成本是多少？請回到商業策略上

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