我與田逸的那些事（代《互聯網運營智慧》序）

【老楊注：2010年夏，老友田逸新做《互聯網運營智慧》即將付梓，囑作序一篇。想到和田逸的近十年交往，感慨頗多，遂成此文。】

和田逸的結識，純粹是以文會友；但相互之間的信任和近十年合做，卻更多的是由於田逸的爲人與處事。

初識田逸是由於他的投稿。2002年我開始負責《網管員世界》的編輯工做，組建高水平的做者隊伍固然是個人重要工做之一。當時《網管員世界》投稿者已經很多，但因爲實際體驗經歷不夠或者寫做能力欠缺等種種緣由，不少人的稿件流於就技術談技術，從刊物的角度看知識性過強實用性不夠；但田逸的稿子，從字裏行間中能透出一種經驗，那絕對是本身實踐的結果，並且文筆自信，雖然說不上太多文采但可讀性至關強——這正是當時刊物所須要的！這樣的人才固然不能放過。因而，沒用多長時間，田逸就成了咱們的核心做者之一。

爲了保證刊物質量，當時《網管員世界》邀請了在京的一批做者做爲咱們的評刊員，按期來就刊物的內容進行批評。令我印象很是深入的，就是田逸每次都能提出不少意見，有些意見很直接，甚至有些不留情面；但尷尬之餘，我更多的是慶幸，慶幸本身能擁有這樣認真和誠懇的朋友。

就是這樣，我和田逸相互批評相互交流，從郵件往來到見面討論，從工做夥伴慢慢變成了朋友，即便我後來到了51CTO.com，他也幾回變更工做，這種關係都沒有發生任何改變。

相識以後我漸漸瞭解到，田逸其實也是半路出家，剛工做的時候與IT八杆子打不着；但經過一種近乎於癡迷的執着，他迅速成爲網絡管理技術高手。他從Windows的系統管理，更經過自學成爲公認的Linux/Unix高手；他在進行技術管理維護的同時，更勤於筆耕，同時還熱心幫助爲數衆多的IT技術人查疑解難，傾囊相授……

更重要的是，田逸與其餘技術人員不一樣的，是他在「管理」這個方向的思考——他不單單總在想如何解決一個個技術問題，更多的是在思考如何將網絡設備甚至IT資源更有效地管理起來、更高效地運營起來。我屢屢汗顏，本身的思路漸漸已經跟不上他的思惟；但我能感覺到，他是對的。

田逸在想，更在作。七八年來，我見證着田逸在這條道路上的摸爬滾打。他獨立承擔過一個規模不小的事業單位的IT管理外包，也負責過大型網站的服務器管理工做；他的思路，已經逐漸超越了普通的技術維護，更多的是一種管理和運營的思惟。

一晃到了2007年，51CTO.com想出一些系統維護的書，我找到田逸。田逸很認真地聽了，卻告訴我，他有另一些想法。因而咱們開始討論，如何將這些想法付諸實踐。此後展轉半年有餘，咱們交互過N多版本的思路和結構——直到《51CTO名博講堂之案例精解企業級網絡構建》 已經出版了，田逸依然沒有下定決心如何來撰稿；哪怕是在出版社等方面已經基本肯定了，他依然總在想，個人書特色在哪裏？能給讀者帶來怎麼樣的幫助和思考？

這就是田逸的風格：不虛僞，不馬虎，不該付了事，不想好絕對不作！能遇到田逸這樣的做者，是個人幸運，也是各位讀者的幸運！

【關於田逸《互聯網運營智慧》的相關介紹、樣章試讀和資源下載，請參見 http://sery.blog.51cto.com/10037/d-7】