2019年中總結

1、上半年完成了《有效需求分析》《架構整潔之道》《PMP項目管理體系》《敏捷項目管理》的書籍閱讀，3月份通過了PMP認證考試，認知成長了不少，那種被人帶歪的情況變少了； 2、較260版本，本次263版的大需求按敏捷的形式快速迭代需求發版，但是前期測試不到位，開發人員開發後續需求時影響了舊需求，後期還是好艱苦，但是比以前穩妥多了好多。 3、個人成長來說，hold住項目算是沒問題了，開發技能仍需繼續提

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