2019年中總結

一、上半年完成了《有效需求分析》《架構整潔之道》《PMP項目管理體系》《敏捷項目管理》的書籍閱讀，3月份經過了PMP認證考試，認知成長了很多，那種被人帶歪的狀況變少了；

二、較260版本，本次263版的大需求按敏捷的形式快速迭代需求發版，可是前期測試不到位，開發人員開發後續需求時影響了舊需求，後期仍是好艱苦，可是比之前穩妥多了好多。

三、我的成長來講，hold住項目算是沒問題了，開發技能仍需繼續提高。

四、另外考證也是很重要的存在，考過前和考事後，同事的態度都是很不一樣的。