敏捷項目管理思維及實踐- 實踐篇

文章目錄 判斷公司是否做敏捷轉型 一、項目的生命週期 1.預測型生命週期 2.迭代型的生命週期 3.增量型生命週期 4.敏捷型生命週期 5.生命週期特性對比 二、如何讓敏捷方法適合公司實情 1.敏捷實踐方式：基於迭代和基於流程 基於流程的敏捷實踐 基於迭代的敏捷實踐 總結：兩種方式的區別 裁剪：混合敏捷實踐 針對適用場景裁剪 實戰案例 三、如何擁有敏捷思維 1.敏捷思維的特點 2.讀入數據 總結

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