敏捷開發項目總結實踐

項目總結在有些公司也叫項目覆盤，推廣敏捷開發的項目會以爲迭代已經有開展回顧會了，不必再作項目總結。我以爲這二者的定位是不同的，回顧會偏重當前迭代，項目總結則是對整個項目週期工做的覆盤。不過項目總結實際操做起來每每效果較差，常常出現 SM 一人完成全部總結活動，總結會議上 SM 一人在念報告，其餘成員各顧各的，應付式完成總結。git 本場 Chat 將會跟你們分享好視通 MCU 團隊的項目總結實踐，

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