被BAT瘋搶的工程師，都是怎麼拿到50萬年薪Offer的？

許多工程師換工做常會出現這種狀況：工做能力和潛力都不錯，卻在面試時沒法充分地表現本身，鎩羽而歸。據拉勾數據調研顯示，約有80%的工程師簡歷通不過初篩，進入終面的不到5% 。

技術面試到底應該如何準備？

搞清楚如下幾點，能夠幫助你提高成功率：

一、換工做失敗的罪魁禍首

二、如何挑選面試成功率最高的崗位

三、影響面試成功率的三大因素

四、BAT職級通道與面試考察點

五、Java面試中必會的四大硬技能模塊

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換工做失敗的罪魁禍首

概括大多數人踩的坑，換工做難的緣由有三：

一、不知道簡歷怎麼寫

二、不知道面試官考什麼

三、不知道如何提高晉級

第一點，不知道簡歷要寫什麼

不知道你有沒有吐槽過找工做太難，能夠自查是否有如下問題：

一、工做/項目經驗的描述不到位

二、不懂得如何包裝本身的技術能力

三、學歷不佔優點，卻放在了最顯眼的位置

四、排版太亂，不精練的我的介紹太多等

另外，不少候選人在換工做的時候，只會海投，歷來不看崗位要求，也不會多準備幾份不一樣的簡歷。這種盲目的投遞行爲是致使失敗的罪魁禍首。簡歷中的工做年限、對口經驗、學歷、甚至簡歷的美觀度、邏輯是否清晰都有多是致命一擊。

第二個點，不知道面試官考什麼

不少人接到面試電話，次日糊里糊塗就去面試，這種失敗率極高。

■首先，不清楚側重點、崗位要求

不一樣行業領域與工做年限對候選人的要求是不同的，考察點也有不一樣側重。

舉幾個例子，社交門戶類考察的是大規模、高併發場景的應用和架構能力，O2O行業側重於綜合能力的考察，而互金更喜歡邏輯縝密、對高可用、安全領域有豐富經驗的候選人。

而針對於不一樣工做年限，校招面試更多的是對基礎知識與邏輯思惟方面的考察，以培養潛力的考察爲主；初、中級工程師則須要多關注知識的廣度與基礎知識的應用；而高級/資深工程師須要深刻理解基本原理，能對各類知識靈活運用，以綜合能力的考察爲主。

■其次，沒有get到面試官的考察意圖

當面試官提問：使用過XX框架嗎？不少人會回答說用過，而後就冷場了。其實這個問題是想考察這個框架的使用場景、解決什麼問題、有什麼特色、有何同類型的其餘框架等一系列的問題，若是僅回答「是」或者「否」的話，顯然沒有get到面試官的意圖，同時也能發現這些候選人的溝通表達有待提升，恐怕會影響到未來的團隊協做。

因此建議你在面試前，簡單對公司業務和崗位職責作一些功課，作一些有針對性的準備，才能事半功倍。

第三點，不知道本身平時如何提高能力

新技術的升級換代很是快，沒跟上就頗有可能被淘汰，不斷學習是必要的。但不少人都有一個不太好的習慣：東學一點，西學一點。當時以爲頗有用，可時間長了才發現：個人技術並無由此而提升。

究其緣由，要麼是不成體系很快被遺忘，要麼是和現實工做相差太遠，沒法靈活運用，遇到實際案例問題仍是無從下手。

學習首先要有個框架，就像書的目錄同樣，先梗概後細節，先創建一套知識體系，再一塊一塊的夯實。

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如何挑選面試成功率最高的崗位

換工做的時候你也許遇到過這種困惑：

一個公司有好幾個技術崗位，要全都投一遍嗎？

手裏有多個offer，應該怎麼選？

是挑錢多的、仍是大平臺、福利待遇好的？

給你個建議：挑選崗位通常從公司規模、業務線或團隊的重要程度以及我的條件的匹配度，這3個方面來入手。

先來看公司和團隊。大廠比較適合鍍金提升身價、核心業務更適合長期穩定發展，進入核心團隊在能力、經驗上都能得到較大的成長。

大公司的核心業務無疑是最好的選擇，但也是競爭最激烈的，儘可能找和本身能力匹配的，不要和衆多高手競爭，耽誤寶貴的求職時間和機會。這裏注意，不到萬不得已，不要去選擇小公司的邊緣業務。

還有2種比較糾結的狀況：一是大公司的邊緣業務，一個是小公司的核心業務。

對於工做1-3年的小夥伴，更推薦優先選擇核心業務。職業生涯前期以積累知識、經驗爲主要任務，核心業務能夠給你提供更多的歷練場景，不管是應用經驗仍是架構經驗都能得到很好的收穫。

另一個因素就是我的匹配度。不是每一個人天生就能考上清華北大，考大學你們都懂要估分再報志願，職場也是同一個道理，首先對本身的條件有客觀的評估，再對號入座。

評估範圍包括崗位要求、業務方向，還有自身能力、興趣、經驗等的匹配程度。匹配程度越高，面試的成功率就會更高，也更有利於入職後我的的發展。

一句話總結就是：優先選擇核心業務，以及與本身條件高匹配度的崗位。

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影響面試成功率的三大因素

假設你明天就有個面試，那麼前期的準備工做對面試成敗起到決定性的做用。

影響面試成功的三大要素有：能力、心態和溝通。

優秀的技術基本功是必要條件，畢竟公司是招你來解決問題的，沒有技術能力其餘的都無從談起；

第二是注意平衡心態，過於緊張會致使平時會的內容沒有回答上來；

第三是溝通，與面試官順暢、開心的交流，會給你的面試加分；反過來若是溝通不暢，就可能直接被pass。

那麼，如何在面試時穩定發揮？

■首先，通曉面試考察點

這部分短時間內能夠突擊，也是面試前須要重點準備的內容。你須要作如下幾點工做：

1.系統的複習基礎知識，對常考的考點進行專項突擊；

2.對一些典型框架的原理、使用場景及實現方式進行學習；

3.對工做經歷進行提煉，好比曾經負責過的項目從架構方面從新審視、梳理、總結；

4.根據面試崗位業務有針對性的準備，好比：面試中間件方向的崗位時，能夠突出本身有過存儲中間件的開發經歷、有過鏈路協議層設計經歷等。

■第二，調整心態

面試前要多方面蒐集面試公司、崗位所屬團隊、平均福利等資料，知己知彼有助於增長自信。

提示一下，有些公司喜歡壓力面試，特別在面試官層級較高時發生。在不利場景下多給本身心理暗示，控制情緒，也許有意想不到的收穫。你能夠這麼想：這個面試官之後可能不再會遇到，就算失敗了也沒什麼大不了。

■第三，注意溝通，給你幾點建議

一、提早準備一個簡短有特點的自我介紹，主要描述本身的技術特長和職業優點，必定不要聊興趣愛好、老家、星座等可有可無的內容；

二、避免冷場，對於回答不上來的問題，能夠主動坦白，並提出解題思路，再或者詢問面試官可不能夠換個問題；

三、若是沒有聽清，或是不理解問題時不要強行回答，能夠跟面試官再次確認問題；

四、注意一些細節，例如：你的面試微表情，不要皺眉、控制坐姿和手勢、說話語速不要過快或過慢、表達邏輯清晰，觀點明確；不要隨意打斷面試官，謙虛有禮的態度等。

還有一個小技巧是要觀察面試官的反應，若是面試官忽然在簡歷上奮筆疾書，說明你提供的信息是有用的，若是他停下來很長時間不寫了，你要想一想是否是跑題了；若是面試官的表情顯示出不耐煩，或者深呼吸，有可能你沒有領會面試官的考察意圖，能夠再次詢問。

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BAT職級通道與面試考察點

「能談談你對將來的職業規劃嗎？」相信不少人面試都被問過這個問題。

技術崗和其餘崗位同樣，在求職的時候，最早就是要有本身的職業規劃，肯定本身的方向，纔能有針對性的找到合適的崗位。

技術人員對職業發展有兩個發展方向，一個是技術方向，另一個是管理方向。

技術向

上升通道有：資深工程師、技術專家、高級技術專家、研究員、科學家等。須要你重點培養技術攻堅能力，包括疑難問題的排查、大型項目的功能拆分、技術品牌的塑造等。

具體的工做包括：原理、實現、注重架構能力的培養，更深一層還有：大規模、高併發場景，高可用、可擴展措施和方案、業務的抽象、架構能力、分佈式服務設計原則的理解等。

管理向

另一個方向就是管理。管理序列偏重於團隊把控，須要讓團隊造成技術戰鬥力，利用一切資源推動項目，讓團隊完成做戰目標。另外，作好團隊內和跨團隊的溝通、協做也是管理工做很重要的一環。

在實際工做中，這兩個序列沒有特別明顯的邊界。例如作管理不表示遠離架構設計；而技術專家也不是單兵做戰，也須要帶領團隊。這兩個方向區分點在於工做內容的側重點不一樣：究竟是更偏技術架構，仍是更偏管理與項目推動。

回到最開始的面試問題，「你的職業規劃是什麼？」，答案並非在面試前打個腹稿就完成任務了，而是在你進入職場，準備成爲一位工程師時，內心就該有個譜了。

給你個加分回答：「從過往的經驗來看，我對項目的總體規劃、管理推動比較感興趣，在任務推動、協調溝通方面也有比較突出的表現，因此個人職業規劃是成爲一名優秀的技術經理，並以管理方向爲發展目標。」

那應聘不一樣公司、不一樣級別的技術崗位時，要重點提高哪方面的技能呢？

先簡單介紹一下BAT的技術崗位職級和對應的工做年限：

1-3年的初級工程師，這個級別的崗位在阿里、百度、騰訊等大廠不多進行社招，通常是從校招生內部晉升，因此大學生想加入BAT，最好從校招開始準備；

高級工程師通常須要有2-5年的工做經驗，這個崗位對應百度中的t四、阿里的p5以及騰訊的t2-2；

資深工程師通常要求3-6年工做經驗，這個崗位通常對應百度中的t五、阿里的p6以及騰訊的t2-3，這兩個崗位是各個公司中的絕對技術主力，公司很是看重這部分人才的成長和培養。

結合前面BAT職級來講，不一樣等級的崗位，能力要求確定也不一樣：

對於初、中級工程師，基本的要求是能完成分配的研發任務，因此面試官更看重基礎知識的掌握、邏輯思惟是否靈活，有沒有培養潛力。其次是項目經驗與學習思考能力，而對於架構能力、管理推動、以及溝通協做等能力，受限於工做年限，並不會對這些方面有較高的要求。

對於高級工程師，通常須要獨立完成功能模塊或者子項目的設計與開發，因此除了初級工程師應該具有的能力外，對項目經驗、溝通協做、架構能力、學習思考、管理推動都有了更高的要求，特別是項目經驗和學習思考的能力。

而對於技術專家來講，要具有項目架構、項目經驗、管理推動與溝通協做能力，可以獨立負責一個項目，作好項目架構，完成功能模塊的拆解與任務分配，推動團隊內、外部的事務、協調資源，管理進度，帶領技術團隊完成任務目標。

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Java面試中必會的三大硬技能模塊

面試的考察點很是綜合，分爲硬技能和軟實力。

硬技能包括：基礎知識的掌握、以往的項目經驗、對系統架構的設計能力、以及對不一樣框架、工具的綜合應用能力等

軟實力通常包括：邏輯思惟是否靈活、溝通、表述、協做能力是否優秀、是否有較強的項目管理與推動能力、新技術的學習、總結與思考能力，以及培養潛力這幾方面

Java的硬技能能夠大體分爲如下幾個模塊：

1.基礎知識，分爲計算機基礎和java體系兩大部分，包括：

• 進程、線程管理；TCP、Http網絡協議；數據結構、經典算法；經常使用設計模式等；

• 新技術方面：java8-11新特性，G一、ZGC垃圾回收算法、最新網絡協議http二、quic；

• 知識深度方面：內存屏障、指令重排，JIT編譯器、逃逸分析等。

2.應用知識，須要兼顧知識的廣度與重點框架的知識深度。包括經常使用工具、經常使用框架、緩存、隊列及數據庫等幾個方面。

其中工具集以知識廣度與實用性爲主， 例如jvm工具JFR、Tcpdump，git，vmstat、iostat等，應用框架以經典架構的常考點爲主，包括spring、netty等主流框架的重點知識。緩存、隊列、數據庫將以應用場景爲主。

架構能力以微服務架構爲主要考察點，你須要搞懂架構理念與應用場景，還包括一些重點機制的實現方式。例如docker、k8s和spring cloud等。

3.項目經驗，你須要準備：如何展示自身的項目經驗，包括項目的描述、流程圖、項目難點、項目問題分析與改進等。

固然，除了過硬的代碼功力，軟實力方面作的好，對於技術工程師的職業生涯來講絕對是加分項，這須要平時多與人溝通，持續學習，深度思考，持續的學習。

但願讀完此篇文章的你，都能在金三銀四的招聘季作好準備，拿到心儀的Offer。

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