25年面試官首次揭祕——世界500強面試題之微軟面試題

25年面試官首次揭祕——世界500強面試題

第1章 微軟面試題

面試官詢問的刁鑽問題

布萊爾·沃森（美）

面試官詢問的刁鑽問題——以及如何巧妙地應付它們

　　你可能已經讀過求職方面的書，並在內心反覆溫習了面試標準問題的答案。可是若是面試官提的是其餘問題，一些你沒有想到的問題，這時該怎麼辦？這樣的問題多是最難的，由於它們會代表你的思惟的敏捷程度。它們可能很是有誘惑力，讓你戒備心全無，從而中了面試官的圈套，展示出本身的方方面面，包括你本來不打算暴露出來的某些個性。

1．「你最近讀了什麼書？」在應聘法院書記員的職位時，有三位聯邦法官問到我這個問題。我告訴他們我正在讀的小說的名字。有一名法官說歷來沒有據說過這本書，另外一個說本身只讀蒙大拿州做家的書，第三個說知道這本書的做者，並在新聞方面與我有着一樣的興趣。——安妮·瑪麗，1999年4月23日

　　咱們的建議：最好是從這個問題與這份工做之間有什麼關係的角度來考慮。談一些熱門的與法律有關的期刊或書籍要好於談本身正在讀的小說。雖然你也許會發現面試官與你有着一樣的文學方面的興趣，可是面試官問這個問題的目的實際上是想知道你是否瞭解專業領域的最新發展情況。

　　2．當我聽到「XX年後你但願本身是什麼情況」這個問題時，我試圖用幽默的方式回答這個問題（好比，但願在彩票中獎後去熱帶地區生活），不過我想知道專業人士爲何會提出這個問題。——蘇珊，1999年4月29日

　　咱們的建議：你的直覺是正確的！他們到底想知道什麼？「五年之後，我但願本身仍在努力工做，並且可以把工做作到最好。」這樣的答案會讓面試官以爲你工做努力，並且給本身設立了高標準。你也能夠表示想繼續學習，爲本身所從事的這個領域創造更大的價值。

　　3．我一直想知道的是，當那些老闆問「你的缺點是什麼」時，他們到底想聽到什麼。告訴他們你有愛吃巧克力這個缺點嗎？仍是告訴他們你的缺點就是不願告訴別人本身的缺點？你知道如何回答這樣的問題嗎？——芭芭拉，1999年4月30日

　　咱們的建議：這是一個很是常見的問題。若是你說本身沒有缺點，那會顯得驕傲自大。若是你用幽默的方式回答這個問題，會顯得過輕浮。這是一個很差回答的問題，面試官想看你如何處理這樣的問題。談一個從其餘角度來看是長處的缺點。千萬不要落入面試官的圈套，把對方視爲母親、父親或是聽懺悔的神父，說一些關係到可否獲得這個工做的重要內容！一種好的回答方式是：「我很難和不盡職盡責的人一塊兒工做。我對本身的工做有很高的標準，我但願別人也給本身設立高標準。我正學着在爲不公平的境遇氣惱以前，明確要求別人更投入地對待本身的工做。」還要指出本身怎樣克服這個缺點。

　　4．幾年來，我遇到了三個刁鑽的問題。惋惜的是，我因沒有心理準備而未能給出使人滿意的答覆。

　　(1) 你的約會不少嗎？（問這個問題的是美國一家防務公司的一名女面試官。）

　　(2) 你今天爲何來這裏？（一家投資銀行的面試官走進他的辦公室，看到我坐在那裏等他時所問的問題。）

　　(3)若是此時外面有一艘宇宙飛船着陸，你會走進去嗎？若是它能夠去任何一個地方，你會要求它把你帶到哪裏？（一家投資銀行的面試官所問的問題。）——凱利，1999年5月3日

　　咱們的建議：這幾個問題都具備挑戰性。雖然第一個問題看上去有點不一樣尋常，是一名女性向另外一名女性提出的問題，但你仍須要認真做答，讓對方感到滿意。比較好的回答方式是：「若是你擔憂我對私人生活的關注程度大於對工做的關注程度，那麼我想向你保證，我對工做很是投入。一樣，我努力保持平衡的生活，以各類各樣的方式充實個人業餘生活。」這既回答了面試官提出的問題，也沒有侵犯本身的隱私。

　　「你今天爲何來這裏」這樣的問題給你提供了一個闡述本身對這份工做的熱情的機會。若是你不是從這句話的表面意思去看，那麼這就是一個刁鑽的問題。在接受面試時，很重要的一點是，讓本身輕鬆一點，不要分析每一個問題究竟是什麼意思。千方百計讓你的回答可以拉近你與面試官之間的關係，並代表你做爲這個職位的應聘者，有着本身的優點。「我來這裏是要和你討論一下我應聘某某工做的問題。你願意聽我介紹一下本身的狀況嗎？」（若是面試官那天面試的不止是應聘這個崗位的人，那麼他可能也會提這樣的問題。）

　　宇宙飛船這個問題問的是你有多大的冒險精神。要回答這個問題，須要根據你對本身所應聘的工做的瞭解好好組織本身的語言。假如這項工做要求你具備創新精神，那麼你能夠說：「是的，我會上去，去見見曾經在這個星球上走過的那些最具備創新精神的人，問問他們最喜歡用什麼方式來讓本身儘量保持創造力。」

　　5．你是願意作一個大池塘裏的一條小魚，仍是願意作一個小池塘裏的一條大魚？一個小池塘裏的一條大魚——那麼池塘就屬於我了，可是沒有什麼可以讓我征服的。一個大池塘的一條小魚——這樣的話我就有不少成功的機會！！！——斯科特，1999年5月6日

　　咱們的建議：聽起來你回答得不錯，可是你要隨機應變。若是你想在一個大型的財富500強企業覓得一個職位，那麼這個回答很合適。但是若是你是在一家規模不大的企業接受面試，那麼這樣的回答會讓人感受你作這份工做有些屈才。這個問題沒有最佳答案——只有對於所應聘的工做及當時的情形來講最合適的答案。

若是你的事業能從頭再來，你會有怎樣的變化？

　　沒有什麼……我如今很開心，因此我不想有任何的改變。

　　你目前能夠選擇的職業是什麼？

「我感興趣的領域有三個……」談談具體的職位和所屬的行業。

　　你認爲成功的本質是什麼？根據你對成功的定義，你到目前爲止取得了多大的成功？

　　仔細考慮如何做答，並聯系本身在事業上取得的成就。

　　你對咱們公司有多少了解？

　　必定要有備而來！花點時間在網上或圖書館裏查閱有關這家公司的狀況。儘量多地瞭解一些信息，包括它的產品、規模、收入、聲譽、形象、管理人才、員工、技能、歷史以及所信奉的哲學等。表現出對公司的興趣；讓面試官向你講述關於這家公司的狀況。

　　你爲何想爲咱們工做？

　　不要談你想要什麼。首先談他們須要什麼：你但願投身於公司的某項具體計劃；你但願能解決公司存在的某個問題；你能爲公司某個具體的目標作出貢獻。

　　你能爲咱們作些什麼？你能爲咱們作別人所不能作的什麼事情？

　　以過去的經歷爲例，談談你曾經成功地爲前僱主解決過可能與這家公司所面臨的問題相似的問題。

　　你認爲這份工做最吸引你的是哪些地方？不吸引你的是哪些地方？

　　列舉三個以上吸引你的因素，只列舉一個不吸引你的因素。

　　咱們爲何要僱用你？

　　由於你的知識、經驗、能力和技能。

　　你對這份工做有什麼指望？

　　但願能提供一個利用本身的技能、展現自我並獲得別人承認的機會。

　　請告訴我你給你要應聘的這個職位所下的定義是什麼？

　　要簡明扼要——給出一個以行動和成果爲主導的定義。

　　你要在多長時間之後才能爲咱們公司作出重要貢獻？

　　不須要多長時間——你預計在通過短暫的適應期後，你就會爲公司作出貢獻。

　　你會在咱們這裏幹多長時間？

　　只要咱們彼此都感到我在爲公司作貢獻、在取得成績、在進步，我就會幹下去。

　　若是我和你過去的老闆談，你認爲他會說你的強項和弱點分別是什麼？

　　強調技能——不要過於否認本身的弱點；不管什麼時候，說本身在某方面的技能仍需改善總比說本身的缺點更安全。

　　你能在有壓力和最後期限的狀況下工做嗎？

　　能，商界向來如此。

　　你如何改變本身的工做？

　　固然是讓它愈來愈完善。

　　你更喜歡管理工做仍是生產工做？

　　這取決因而什麼工做，以及它所構成的挑戰。

　　如今看來，你認爲本身過去所忽視的問題是什麼？

　　回答要簡練，不要誇誇其談。

　　你認爲本身在一個規模、類型不一樣的公司會有更好的表現嗎？

　　這取決因而什麼工做——談得稍微詳細一些。

　　你如何化解一個攻關小組內部的衝突？

　　首先在私下裏談這個問題。

　　你作過的最困難的一個決定是什麼？

　　設法將本身的答案與應聘這份工做聯繫在一塊兒。

　　在此以前，你爲何沒有找到一個新職位？

　　找個工做很簡單；找到合適的工做就難了。（言外之意是你一直很「挑剔」。）

　　你過去想過要辭去目前的這份工做嗎？若是想過，你認爲是什麼讓你沒有馬上辭職？

　　是這份工做所帶來的挑戰，但是如今這種挑戰沒有了。

　　你對本身的老闆有什麼見解？

　　儘量發表積極的見解。

　　你能形容一下在什麼狀況下本身的工做受到批評嗎？

　　儘量發表積極的見解。

　　你在考慮的還有其餘什麼類型的工做及公司？

　　答案要與這家公司所從事的行業有關聯。

　　你爲何要辭去目前的工做？

　　要在讓本身感到舒服，並且作到誠實的狀況下簡練地回答這個問題。若是可能的話，給出一個客觀的理由，好比咱們的部門被合併了或取消了。

　　你對失去全部那些好處有什麼感覺？

　　有點擔憂，但並不驚慌。

　　描繪一下你理想的工做環境。

　　一個公平對待每一個員工的工做環境。

　　你如何評價目前就任的這家公司？

　　一家給我帶來許多寶貴經驗的好公司。