敏捷項目管理ACP解析會筆記

互聯網時代企業環境現狀： 產品生命週期急劇縮短 市場環境變化太快 客戶不滿意 客戶、團隊，產品 產品需求界定不清 什麼是敏捷項目管理：       低成本、快速度、高質量、交付更高質量工具 敏捷宣言： 個體和交互，重於過程和工具 可工做的軟件，重於面面俱到的文檔 客戶合做，重於談判 相應變化，重於遵循計劃      雖然右項也具備價值，但咱們認爲左項具備更大的價值。（宣言最重要的點）學習 傳統項目

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