可能會離開。。

本週完成了OA建設實施建議。。

 

彙總了下2家的實施方案。

 

對一二期實現的基本功能作了彙總和建議。

 

因爲京唐那邊信息部門忙不過來，而且培訓人員難以集合，項目啓動可能會推後，具體時間還未知。。。挺無奈的。

 

公司的實施重點放在ERP、MES上，統一規劃也是根據ERP的部署計劃進行調整。

OA在其中只能算是附屬應用。

 

有時候不是很能理解公司領導的決策，當然ERP很重要，是核心。但是相對來講，OA是實施風險小、而且最能突出信息化建設成績的一部分啊。

是客戶們天天都要用到，都在體驗着的信息化實施。也是信息化建設給用戶的最直接、最有效的表達方式。

因此，重視給客戶的OA的建設，是咱們建設信息化最好的實施切入點。也會爲更進一步的建設和整合打下很是好的基礎的。信息化是要全盤考慮的。

 

可如今的狀況是，公司的重點在ERP，OA的一切要爲ERP讓路。

我已經向上提了建議，但願領導們能在百「忙」之中考慮一下。

 

還有就是如今有一個職位調動的機會，股份公司的機關缺信息管理員，去年年底有跟我聯繫過，過去以後會作一些信息系統管理方面的工做。

如今那邊催得急了，急需人員補充。我也表態願意過去了。可是關係調動起來會比較麻煩。看上面的協調，等待通知吧。

 

仍是乖乖的複習考試，踏踏實實的工做學習吧。畢竟，不管怎樣，最終在哪，知識是本身的，考試也是必須的。