爲什麼做技術 PM 這麼難？

項目管理是商業組織的常態，越是目標性強的組織越需要項目經理。從中高層管理者的角度來看，通過項目經理能打破部門牆，快速組織內部資源，是拿到管理者設定的階段性結果最直接的方式。因爲「項目」就是爲交付一個獨特的產品或服務所做的臨時性努力。 每一個專業的PM都清楚，項目的目的就是爲了「結束」。Kick Off一個項目的目的是爲了Close這個項目，進入一個項目的目的是爲了退出這個項目。所以PM一開始就是要

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