產品經理就應該這樣！

每一個好的產品都要通過九九八十一道苦難才幹得以成就，與此同一時候，產品經理也隨着產品的誕生。一次次進步昇華。

每一款產品都有其獨特的性格，而這樣的性格或許正是產品經理賦予的，什麼樣的產品經理就能帶來什麼樣的產品。

 

AnyForWeb在本文中對產品經理的平常作了一些簡單的剖析，供你們參考評論。

 

你是哪種類型的產品經理？

 

每個人的性格都不盡一樣。而每個產品經理也會因爲性格走不同的路線。首先，咱們依據性格來作個分類。

 

1.規劃管理

 

擅長於規劃管理方面的產品經理會更加側重於新產品的長遠發展。而不是咱們想象中的產品質量必須精益求精。

這類經理會從產品一誕生就開始作規劃，涉及到產品定位、用戶體驗、產品的核心價值，包含產品的應用場景等，但願本身可以掌控全場。

 

這種工做方式需要擁有全局思考的能力，對產品經理的管理素養、產品閱歷，以及產品項目經驗的要求都很是高。從運行到規劃管理是一段很是痛苦的蛻變過程，需要不斷的經驗積累。將產品真正推上正軌。

 

2.專業水準

 

產品經理的專業水準主要體現在設計和技術雙方面。他們會更注重產品自己的質量把控，確保每個產品都能如期上線。順利的交到客戶手中，並且掌握好產品更新升級的節奏。以此來驅動產品的生成計劃。

 

這樣的類型的產品經理必定有着很是過硬的專業知識儲備，包含詳細操做時的運行力。不只要對本身產品的各方面都瞭如指掌。也要對市場現狀和用戶反饋意見都必定的認識。這樣更有利於產品的設計研發。

 

3.全能型產品經理

 

全能型的產品經理是上述兩種類型的結合體。既對管理層面有必定的想法。也能運行與實際操做環節。

無論哪一方面都能顧及到，並且很是合理的完畢。在團隊中起到領導做用，成爲產品在發展中的有力支持。

 

你愛產品，產品纔會愛你

 

認清本身是哪種類型還不夠，在平常的產品使用中，也要善於積累經驗。把產品當作是一個充滿生命力的夥伴，慢慢培養起產品經理應有的產品感受。感受本就是很是抽象的事物，很是難用精確的語言來表達當中的含義。而咱們所說的產品感受或許可以在下面幾個方面有所體現。

 

1.產品設計

 

設計中的理念全都來源於靈感，這裏的設計靈感和產品感受有些相似，這樣的感受可遇不可求。不一樣的產品設計需要差異對待。好的感受能使產品經理在設計原型時就爲產品規劃出最好的產品形態。

 

2.產品定位

 

上文中提到了，身爲一位稱職的產品經理不只要投身於產品的設計和開發中，也需要敏銳的行業洞察力。簡單的說。就是應該具有由一件事引伸到還有一件事的能力。讓咱們設想一下。當咱們在對別人的產品評頭論足時，咱們的論據除了平時積累的案例以外。還有一方面的一句就是你平時一向的產品感受了。

 

3.用戶需求應該先發現後推斷

 

在實際產品研發這一領域。發現用戶需求是首要任務，但在這個步驟的實施上，產品感受的理念就要儘可能避免了。這些需求仍是應該依據調研結果來進行斷定，僅僅憑感受就輕易作決定着實是件不靠譜的事情。

 

專一的產品經理纔有魅力！

 

產品經理的工做需要各方協助支持。尤爲在如今這樣一個信息爆炸的時代中。想要集中精力專一於一件事情變得格外困難。在不論什麼事件的處理過程當中，一旦被打斷，你會發現很是多細節就要回到原點又一次審視思考，這無疑會浪費咱們大量的時間。

 

假設能夠集中精力的去作一件事情，這會讓工做效率大大提高，也包含工做中的學習能力。專一的學習是集中所有心力去吸取資源的一個過程。從不論什麼一個角度看。專一都是咱們高效工做學習的最佳辦法。

 

環境儘管浮躁，但仍然應該堅持作一個專一的產品經理。