360度全方位溝通--向上領導法則一

 上一章說到向上領導，那接下來咱們要說到怎麼向上領導，向上領導的一些法則，我相信若是你作到如下幾點，在公司你必定是最棒的，必定很快上升到更高的職位。

法則一：極佳的自我領導。

不少人喜歡去領導別人作決定，但不多人管理你的決定。因此這致使你的領導並不成功，只是用職位在領導，說到這裏呢，我想借用世界第一領導力大師曾教導過咱們：領導力的五個階梯：

一、 用職務在領導；（這也是最低層的領導）。

二、 關係你的領導；（這主要靠關係，這個時候呢，若是一旦關係很差，領導也是失去效力）

三、 取得戰功；

四、 培養人才；（複製是一個培養領導人的領導人，能達到這一層的領導人算是很厲害的領導人了）

五、 人格魅力。（這是最牛的人，像毛**這樣人就是達到這一點了）

    

　　那自我管理包括哪些內容呢：

一、情緒。若是一個領導管很差本身的情緒，那他就不是一個好的領導。

二、時 間。咱們都知道成功不是短跑，能夠說是馬拉松。沒有一個企業家是隨隨便便成功的，道理咱們都懂，那你是如何安排你的時間的呢？有人調查過一個在工做的時 間，有效的時間卻不超過3個小時，極少的人卻用一天的時間創造出三天的價值。這意味着什麼，大部分人對於時間是沒有作好規劃和利用。有人見過中島薰先生家 裏有一個沙漏，裏面裝的卻不是沙子，並且很是大的鑽石，有人問他爲何要用鑽石，他說：「時間大於鑽石」。後來我也常常把這句話掛在嘴邊，時間提醒本身時 間的保貴。因此管理好你的時間，對於你的成功絕對有很大的幫助。

三、優 先順序。咱們要明白哪些事情先作，哪些事情後作。首先天天要作的第一項是：重要不緊急；其次是重要又緊急的事。有些人看到這裏確定會問，爲何要把重要又 緊急的事排在後面呢，緣由很簡單，通常重要的事情都不怎麼緊急，若是是很緊急的事情呢，那是由於你事情拖後了，因此才變成緊急的事情了。第三就是不重要但 緊急的事情，我想你們必定能夠理解這個意思吧，那我就很少解釋了。

       大 多數人都這麼認爲那些有錢人由於有錢了，因此纔有時間作本身想作的事，其實這種觀點是錯誤的，不是由於有錢纔有時間，那是由於把事情作好了纔有錢，你沒有 把你的時間管理好，因此你沒有錢，你把不少時間花在不重要不緊急的事情上，好比天天聊QQ，玩遊戲等等這些沒有產值的事情上。因此在這裏我建議你們天天列 出你不該該作的事，好比：不該該聊QQ，不該該玩遊戲等等。

四、 管理你的能量。在你能量最好的時候把最重要的事作完，不少人一回到家就看看電視，玩玩電腦，不知不覺兩個小時過去了，這時候就不想學習了，也不想看書了， 緣由就是你把你的能量用在了看電視，玩電腦上面，因此能量消耗完了，就不想學了，也該睡覺了。我建議天天列出6個最重要的事情，而後一件件的把它完成，比 如我列出來的是學習、鍛鍊、溝通等待。

五、 管理你的思考。有時候1分鐘的思考比呆1小時更重要，但也要看時間，場合，最好找一個安靜的地方，我大部分時間是在睡覺前。天天都須要思考，今天的所做所 爲，明天要作的事，爲何我沒有成功？我怎麼樣才能成功？我在哪方面還須要增強？天天都作最有產值的事情，這樣你離成功就更近了。

六、管理你的說話。每一個領導都喜歡行動，不喜歡別人講廢話，因此在領導面前要講有價值的話，要簡明扼要，若是你講的話沒有價值，那就保持沉默。

七、管理你的生活。1）你的感情會對你的事業成功與否帶來很大的影響，看看你的另外一伴是給你能量的人，仍是拿走能量的人，這一點很重要；2）家庭關係。不少人的成功都是來自家庭的動力，因此要管理好你的家庭關係，這也很重要。

這是我整理出來的一些小小的內容，但願這些能對你們帶來幫助。