「解憂程序員」讀書筆記（4、管理迷思）
目錄 目錄 混日子的根源 團隊沒有真正明確的目標 我的目標和團隊目標 團隊目標缺失時，我的應該怎麼辦 既沒團隊目標，又沒我的目標 領導應避免這幾種狀況 有人離職時項目經理的反應 有問題再說的思想 經理會跟你面談嗎 說真的，還有但願嗎 所謂共情 激勵他人工做的根本 識別喜歡開發的程序員 我的魅力 管理者的責任 新任技術領導會遇到哪些問題 工做的隱形價值 管理者如何創造隱形價值 瞭解員工爲何在這裏工做
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