第11課：技巧-持續改善與系統思考方法（iPad 版）
是什麼讓一個團隊與另一個團隊有所不同？是什麼使得一個團隊在敏捷教練離開後仍能保持提升？答案是一個團隊內建的持續改善與系統思考能力，特別是 Scrum Master。一個具備持續改善和系統思考能力的 Scrum Master，就已經不是隻頂着這個角色的 Scrum Master，而已經是個敏捷教練了。這與外在的角色和職位名稱無關。 本文按以下這個大循環介紹持續改善與系統思考方法： 思想準備：組織的常
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