第07課：技巧-敏捷教練的四種心法（iPad 版）

敏捷教練的職責是幫助組織做得更好。爲了履行這個職責，首先是做好前面幾章介紹的知識儲備。其次是運用這些知識影響組織，也就是下一章開始講的教練的六種方法。在進行教練之前，敏捷教練需要做一些自身的在敏捷知識之上的內在準備，也就是四種心法： 內建能力 更高標準 自我掌控 靈活變通 心法一：內建能力 在敏捷開發指導過程中，對團隊影響最大的其實是教練本人的內在品質和行爲方式，而並非任何外在的具體的技術或者意見

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