快速小迭代試錯業務測試如何把控質量

深度介入需求和技術方案 快速迭代的過程中時間都比較趕，很容易進入的一個誤區是爲了縮短工時對需求和技術方案瞭解不深，測試用例側重主流程分析，細節問題在前期沒進行深挖。隨着迭代的進行，對項目的整體結構瞭解會越來越混亂，在不斷並快速的有新的需求提出時，無法將需求點對應在系統中的改動點get到，只根據需求文檔過一遍需求流程，純黑盒的考慮測試，迭代的越久對質量的把控就會越低。 個人認爲測試可以在各個階段做比

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