什麼叫管理做到位？分配工作、溝通..……都收集全了

提升團隊的綜合執行力是每一個管理者的核心工作，在企業中的執行力絕非是軍隊命令式的管理，而是建立在尊重，共贏的基礎上，高品質，高效率地完成相關工作，如何實現這一目的呢？管理的4C模型是一個非常有效的方法。 C:CLARITY(澄清): 這裏需要提醒管理者是管理者講清楚了並不等於員工理解了，如何確保員工100%地理解工作任務是確保執行的前提，在我們過去的培訓項目調查中，員工的工作偏差有45%是由於雙方

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