敏捷開發管理在我司的實踐

我們研發團隊（產品、研發、測試）規模30多，互聯網電商，快速成長中。 就個人經驗來看，技術主管的管理能力絕對達到一定水平，團隊研發管理井井有條，很有效率（基於已有積累，很快速的一個月上線新產品，快速迭代完成產品需求）。下面就結合我所見所聞，結合SCRUM的理論，結合我們公司來進行描述，一邊反觀一邊學習先進的管理的理念和配套工具、流程規範。 目前採用的是Visual Studio Team Foun

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