採購管理和信息（文檔）和配置管理做業

1、採購管理

一、採購管理的主要過程；

              a.編制採購計劃

              b.編制詢價計劃

              c.詢價，招投標

              d.供方選擇

              e.合同管理和收尾

二、工做說明書與範圍說明書的區別；

              a.工做說明書SOW是對項目所要提供的產品、成果或服務的描述。

              b.範圍說明書明確了要完成項目須要作的諸多事項，制定項目範圍說明書是一個重要的過程，要明確項目及其相關的產品和服務的特性和邊界，以及範圍控制和驗收的方法

三、招投標程序是什麼；

1.公開招標，發佈招標公告，邀請招標，向三個具有承擔招標項目能力，資信良好的特定法人或其餘組織發出投標邀請書

2.招標人根據招標項目的具體狀況，能夠組織潛在的投標人踏勘項目現場

3.投標人投標

4.開標

5.評標

6.肯定中標人

7.訂立合同

四、採購審計的定義和內容。

從編制採購管理計劃過程一直到合同收尾過程的整個採購過程當中，採購審計都對採購的完整過程進行系統的審查。採購審計的目標是找出本次採購的成功和失敗之處，以供項目執行組織內的其餘項目借鑑

2、信息（文檔）和配置管理

一、文檔從項目週期角度分爲哪三類；

開發文檔，產品文檔，管理文檔

二、圖表編號規則，說明之；

在管理信息系統的開發過程當中用到不少的圖標，對這些圖表進行有規則的編號，以方便圖表的查找，圖表的編號通常採用分類結構

三、配置管理活動和流程；

a.配置管理活動和流程主要包括制定配置管理計劃，配置識別和創建基線，創建配置管理系統，版本管理，配置狀態報告和配置審計

四、簡述四種配置庫及主要內容；

a.動態庫，也稱爲開發庫程序員庫或工做庫，用於保存開發人員當前正在開發的配置實體。動態庫是軟件工程師的工做區，有工程師控制

b.受控庫，也稱爲主庫或系統庫，用於管理當前基線和控制對基線的變動

c.靜態庫，也稱爲軟件倉庫或軟件產品庫，用戶存檔各類普遍使用的已發佈的基線，靜態庫用於控制，保存和檢索主媒介

d.備份庫，包括製做軟件和相關架構，數據和文檔的不一樣版本的複製品，在個點的及時備份，能夠天天，每週或每個月執行備份

五、簡述配置項版本號標識的內容；

草稿爲0.YZ，正式版本爲X.Y ,修改成：X.YZ

配置項的版本號規則和配置項的狀態相關

六、功能配置審計包括哪些內容；

a.配置項的開發已圓滿完成

b.配置項已達到規定的性能和功能特定特性

c.配置項的運行和支持文檔已完成而且是符合要求的

七、物理配置審計包括哪些內容。

a.每一個構建的配置項符合相應的技術文檔

b,配置項與配置狀態報告中的信息相對應