採購管理

採購管理4個過程 採購計劃的作用 可以有效地規避風險，減少損失 爲企業組織採購提供依據 有利於資源的合理配置，以取得最佳的經濟效益 採購工作說明書（sow） 採購工作說明書並不等於採購清單，它包含售後服務，採購清單，違約責任等內容，採購工作說明書定義了與合同相關的那部分項目範圍，每個採購工作說明書來自於項目範圍基準

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