如何走出互聯網創業失敗的怪圈？

對於不少不甘現狀的年輕人來說，創業無疑擁有很大的吸引力，不少人也把創業看做事業人生的轉折。在羣雄逐鹿的商戰中，一批又一批的創業者折戟沙場，只有極少數創業者在殘酷競爭洗禮中倖存下來。

相關數據顯示，90%的科技初創企業都以失敗了結。中國中小企業的平均壽命僅 2.5 年，第一次創業的企業5年的生存率不超過50%，10年的生存率不超過30%。在嚴峻的創業環境中，互聯網行業的創業者該如何提升創業的成功率呢？

一、肯定合適的創業項目

   創業就是尋找市場機會，即在市場供給不足的時候，企業挖掘到潛在的消費需求。互聯網創業者要具有長遠眼光，擁有戰略意識，知道本身最終想要什麼，能爲消費者提供什麼。只要創業者可以挖掘市場需求，找準方向，成功並不是難事。

二、選擇正確的平臺支持

企業要發展就離不開平臺的支持。打造平臺有兩種方法：一是本身建立平臺，二是借用別人的平臺。企業成功不在於擁有多少資源，而在於使用多少資源。因爲初創企業大多面臨資金短缺，人員不足的狀況，學會量力而行，借力使力，選擇合適的創業平臺是一條不錯的捷徑。

例如，騰訊雲針對不一樣創業階段訂製了不一樣的扶持計劃，包括天使伯樂計劃、孵化成長計劃、億元生態扶持計劃。中國最大域名服務商DNSPod爲初創企業提供創業扶持，提供域名解析，雲存儲，智能雲主機等一站式服務，爲創業者提供創業扶持與指導，這對初創企業來講來講都很是寶貴。

三、打造完美的企業團隊

沒有完美的我的，只有完美的團隊，企業的發展是團隊的發展，而不單單是我的的發展。所以，初創企業要向作強作大就須要打造一支堅強而有力的團隊。

俗語有云，千軍易得，一將難求。團隊的打造關鍵在於團隊領導人的培養。其次，還在於創業者的自身修煉。最後，打造一個完美的團隊，更有賴於公司對崗位職責進行明確。