IT精英？OR IT民工？

上週六和心愛的MM去參觀曹雪芹記念館，赫然看到了做者那部著名的五言絕句：「滿紙荒唐言，一把辛酸淚。都雲做者癡，誰解其中味？」 也許這篇文章的意境有點異曲同工吧。
 

自打踏入這個IT行業，咱們的定位就頗受爭議，做爲一名普通的技術人員，在業外看來，被人褒獎爲IT精英。而在咱們行業內，你們廣泛的觀點就是IT民工。而我做爲當局者，曾以下回答這些人：「對於馬化騰、馬雲他們纔是IT精英，而咱們確是IT民工！」

民工，這個詞應該起源於上個世紀80年代，原指農村來城市務工人員。以最先從事建築行業爲表明，後來這個詞被泛指從事重體力勞動、薪水低廉的人員。民工一詞略帶貶義，因此官方改稱「農民工」強調中性化。

實際上民工團隊也分爲3,6,9等。拿建築行業民工舉例。頭一等就是民工頭。工頭通常是不幹活的，憑藉着他拉的一票同鄉或者鄰縣的兄弟組織你們幹活拿錢。他所擁有的，就是與施工單位他的甲方的人脈優點，和自身的組織與管理能力。民工賺到的錢是工頭先拿到的，而後再根據手下功勞大小，刨去人吃馬喂，而後就地「分贓」 第二等是民工領班。民工領班也不直接參與勞動，而是直接分配和指揮下級民工進行生產做業的人。根據民工團隊的大小，民工領班的數量也不等。比較大的民工團隊天然會多一點，小的就可能一個或者幾個。民工領班不但組織民工進行生產做業，並且是實際控制施工進度的人。可能還要理解和消化一些技術問題，從而轉變成一些更直觀的大白話，轉交給手下施令。第三等是民工大工。好比建築中蓋樓，大工就是砌牆壘磚的人。這是一個技術活，由於砌牆最基本的要求就是橫平豎直。簡易的控制方法就是拉根線保持水平。稍微精準一點的方法就是利用水平儀器測量出點來控制。再一個就是砌牆的時候水泥砂漿往磚上摸多少，多了，流的處處都是，少了，估計黏合強度不夠。另外牆體基礎不一樣，下層基礎須要24牆，到了XX層就要改爲37牆了。不然不是浪費就是強度不夠。。。。第四等就是民工小工了，他們的工做職責就是搬磚，和泥。基本上沒有什麼太大的技術含量。往磚上澆水，防止磚頭吸取水泥砂漿的水分。澆透就行，水泥砂漿的攪拌只要按照必定的配比就夠了。總之，小工是不須要動腦的純體力活動。薪水天然拿的最少。

從以上咱們也能夠看出，實際上特殊羣體也是有等級制度的。因此我不太喜歡自稱本身爲IT民工。首先是對本身的刻意貶低，其次是對民工這個羣體的蔑視。輕視本身是一種很愚蠢的行爲。也許不少不能作到喜歡本身的行業，可是我也建議你不要討厭你本身的行業，否者你頗有可能被這個行業所淘汰。

其實精英也好，民工也罷。不在意你從事的是哪一個行業，而關鍵在於你在行業內所處於的角色與地位？我想沒有人想一生作IT民工，都想作IT精英。那麼幹嗎要這麼本身瞧不起本身呢？

 我寫這篇文章的目的：是但願不少人不要有很差的潛意識。把本身當前遇到的一些困難，所有發泄到行業身上。看到那些所謂更光輝的行業，就這山望着那山高。即便遇到了逆境，也但願從自身找找緣由，不要試圖去埋怨別人。