在阿里作了5年技術Leader，我總結出這些套路！

在以前分享的文章《如何成爲優秀的技術主管？》中，阿里巴巴高級技術專家雲狄從開發規範、開發流程、技術規劃與管理三個角度，分享對技術 TL 的理解與思考。前端 今天的文章，他將繼續深刻探討這一話題，從管理的角度分享技術 TL 的核心職責，主要分爲以下幾個方面與你們共同探討、交流：程序員 團隊建設 團隊管理 團隊文化 溝通與輔導 招聘與解僱面試 互聯網公司的技術團隊管理一般分爲兩個方向：技術管理和團隊管

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