一個軟件項目經理的心得和經驗

 從自身經歷的角度談談企業信息化軟件項目經理的能力和主持項目時應關注的問題和焦點，不足之處請廣大同行指點，你們一塊兒交流共同進步。 　　我國的軟件企業大部分是以接項目的形式作爲生存和發展的途徑，項目有大有小，大的二三百萬，小的三五萬，所以項目的成敗及效率就直接影響着公司運營成本和利潤以及你們的薪金收入。而項目經理的人選則決定了項目的成敗和收益，所以結合本身的經驗談談項目經理在主持項目實際運做時的二

>>阅读原文<<