【技術分享會】談談公司內部的技術分享

　　這段時間，爲了促進程序同事間技術氛圍，在公司內部組織開展技術分享會。形式很簡單，每週進行一次技術分享；分享人由組員順序安排；題材不限，能夠是本身熟悉的技術,好比說服務端的開發者，分享後端定時器，消息隊列等等，前端的開發者分享加載的模式，MVC模式等等，能夠是一些通用的技術，好比數據結構，算法，代碼風格，Effective 系列，調試技巧等，甚至能夠是經典書的讀後感等等，抑或是最近你們在研究一個開源的項目，也能夠跟你們講一下這個開源項目的框架；或許有些人利用業餘時間作了一個小軟件，也能夠拿出來分享。

      所謂技術分享，可能不少人以爲是爲了讓參與者提升技術，對方方面面的技術有一個瞭解，提升一個廣度上面的認識；其實我認爲對於分享者的提升會更大。

      分享着，爲了作好一個技術分享，必然要對本身所講座的題目有一個系統瞭解；在作分享以前，須要花去幾個鐘頭的時間，作一個PPT，這實際上是對這個講題作了一個系統而又合乎邏輯構想，同時呢，還要根據這個PPT，作一個合乎邏輯和符合你們口味的一個陳述。這樣即便提升了分享者的總結能力，又提升了他對這個題目更加深入的認知！ 

      聆聽者呢，在技術分享的過程當中，經常能夠根據本身的所聽所見，提出本身的意見，補充或者糾正分享者的不足，或者向分享者尋求一個更加合理更加詳細的解釋。即使是在過程當中，有一些細節沒法領悟，可是已經在腦海中造成了一個概念，會後能夠本身去翻閱或者跟分享者再作溝通！

      在過程當中，確實是有些人表示了反對，「我參加能夠，可是讓我分享就算了吧」。分享這個東西，其實最大的益處仍是在分享者身上。在分享的準備和過程當中，其實訓練了寫做能力，組織能力，和資料整理能力；再面向本身的同事陳述一遍，分享的資料纔會真真正正變成本身的東西。否則只是存在腦海裏，流於空泛，無組織。保存葡萄最好的方式是將其釀成酒，那麼使全部的印象變成本身的方法，就是將其記錄而且組織成文了！ 

     作技術分享，在必定程度上講，還鍛鍊了演講能力。本身作的PPT打在大屏幕上面，面對着七八個本身的同事，向他們陳述本身的觀點；由語無倫次變成條條有序，由雙腿發顫變成穩如泰山，等等，誰敢說本身一開始就能不慌不忙呢？

      還有些人由於項目進度緊張，而拒絕；但是咱們刷刷微博也是一刻鐘時間，咱們看看視頻也是一刻鐘時間，咱們聊聊微信也是一刻鐘時間，爲何不將這個時間來準備一個PPT呢？   

     說了那麼多對分享者益處，咱們也要說說對聆聽着的好處