第12課：實戰-敏捷教練實戰週期 V 形六步法（iPad 版）

本文按1-2-3-4-5-6的結構，對敏捷教練的基本功進行總結，並講述敏捷教練的典型實戰週期。 1-2-3-4-5-6指的是： 敏捷教練的1個目標。 Scrum 的雙翼。 團隊的3個階段。 敏捷教練的4個發力的角度。 團隊中的5種角色。 教練週期的6個階段。 首先簡要總結一下1-5，然後對6進行詳細展開。 1個目標 敏捷教練的目標是幫助組織做得更好。正如敏捷宣言所說：我們一直在實踐中探尋更好的軟件

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