拆書11:《管理諮詢工具箱》-競爭戰略分析:"戰略鍾"模型

step.1 精彩摘錄 假設不一樣企業的產品或服務的適用性基本相似,那麼,顧客購買時選擇其中一家而不是其餘企業可能有一下緣由:1.這家企業的產品和服務價格比其餘公司低。2.顧客認爲這家企業的產品和服務具備更高的附加值。blog 戰略鍾 step.2 個人思考 按照戰略鍾分析,一共包含8個途徑的企業行爲,產品 1.低價/低附加值:io 例如,片區最便宜外賣。低價,能吃。是這個系列的最低要求。,一切以
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