拆書11：《管理諮詢工具箱》-競爭戰略分析："戰略鍾"模型

step.1 精彩摘錄 假設不一樣企業的產品或服務的適用性基本相似，那麼，顧客購買時選擇其中一家而不是其餘企業可能有一下緣由：1.這家企業的產品和服務價格比其餘公司低。2.顧客認爲這家企業的產品和服務具備更高的附加值。blog 戰略鍾 step.2 個人思考 按照戰略鍾分析，一共包含8個途徑的企業行爲，產品 1.低價/低附加值：io 例如，片區最便宜外賣。低價，能吃。是這個系列的最低要求。，一切以

>>阅读原文<<