網易構建戰略型項目管理工具

當團隊規模較大，且爲跨部門、多角色、多模塊的複雜結構時，統一目標、集中力量落地產品戰略，就突顯出特別重要的意義，也有了更高的實施難度。爲此，網易杭州研究院項目管理部探索了一套服務於產品戰略落地的項目管理體系，同時以 Jira 爲基礎構建了與之相適應的項目管理工具，並推動其落地實施。 1、戰略型項目管理體系 我們將產品戰略落地的路徑定義爲：管理層制定產品戰略，並依據戰略確定業務目標，各負責人將目標拆

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