項目團隊的發展階段特色、問題、應對措施、領導風格

關於項目團隊的發展階段特色、問題、應對措施、領導風格 項目團隊發展通常會經歷這麼幾個階段: 造成、震盪、規範、發揮 orm 造成(Forming)階段特色：進程 成員對工做和人際關係：高度焦慮狀態 成員的情緒特色:激動、但願、懷疑、焦急、懷疑 在心理上：極不穩定狀態 應對措施：明確整個團隊的方向、目標和任務；爲每一個人肯定職責和角色 領導風格：指導型的領導風格form 震盪(Storming)階段

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