團隊管理 － 團隊發展五階段

團隊發展階段模型由五個階段組成： 組建期（Forming）、激盪期（Storming）、規範期（Norming）、執行期（Performing）和休整期（Adjourning），所有五個階段都是必須的、不可逾越的。團隊在成長、迎接挑戰、處理問題、發現方案、規劃、處置結果等一系列經歷過程中必然要經過這五個階段。認識這五個階段，可以爲團隊發展提供階段指導。 組建期：啓蒙階段 項目團隊：剛剛組建，確定團

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